连续亏损7年,如今被疫情“救活”

〖A〗、连续亏损7年的九安医疗，如今确实因疫情而实现了业绩的大幅提升。九安医疗在过去7年中，主营医疗业务一直处于亏损状态，这一困境在2020年新冠疫情的爆发下得到了意外的转机。随着疫情的蔓延，抗疫相关产品的需求激增，特别是额温计等体温检测设备成为了市场上的紧缺物资。

〖B〗、首都医疗集团连续亏损7年、负债17亿，不得不以6亿底价“卖身”首都医疗集团（以下简称“首都医疗”），作为7年前最早一批投资社会办医的“国字军”，曾被寄予突破体制的厚望。

〖C〗、连续7年亏损，退市风险凸显 途牛自2014年5月在美纳斯达克上市以来，一直未能实现盈利。根据途牛发布的财报数据，2014-2020财年，途牛净亏损分别为48亿元、166亿元、222亿元、71亿元、99亿元、29亿元、144亿元，累计亏损超过73亿元。

〖D〗、南坪商连续7年亏损，很多店铺早就难以支撑房租费用，无奈只能选择撤柜。 但伴随着电商的出现，加之行业间的激烈竞争，许多实力较弱的商场未能经得住考验，只好破产倒闭。老牌商场墨守陈规，管理陈旧，衣服样式不新颖，服务态度有待加强，衣服摆设搭配不够好看，活动力度小，都是导致关门的因素。

这次疫情蔓延到了日本,对日本造成的多大的经济损失?

〖A〗、目前，破产潮已蔓延至日本社会的中坚企业。日元贬值和通货膨胀水平的上升进一步加剧了企业的困境。日元贬值导致进口成本上升，利润下降，许多企业因此陷入经营困境。同时，通货膨胀水平的上升也挤压了日本居民的可支配收入，实际购买力下降，进一步抑制了消费需求。这对日本企业构成了双重打击，加速了企业破产的速度。

〖B〗、疫情的爆发和蔓延对日本经济造成了全面冲击，导致个人消费和出口贸易大幅下降。尽管政府采取了积极的应对措施来稳定经济、保障民生，但经济复苏的道路仍然充满挑战。未来，日本政府需要继续加强政策协调与合作，推动经济结构的转型升级和高质量发展，以实现经济的持续稳定增长。

〖C〗、造成多大的经济损失不清楚，但是如果还不及时控制的话，恐怕奥运会就举办不成了呢，奥运会办不成，亏的那就是不是一点半点的钱了，直接就损失上亿，往多了说甚至十亿百亿的损失，真的一点都不夸张，日本政府恐怕要哭了。就目前来看的话，日本的旅游业已经受到了影响。

〖D〗、这些措施在一定程度上减缓了疫情的蔓延速度，但也对经济社会产生了较大影响。例如，出租车司机的收入锐减至原来的一半左右，旅游景点的杂货店老板则表示四月份开始到现在一直是零收入。这些影响反映了疫情对日本经济社会造成的冲击。

〖E〗、劳动力市场短缺：技能实习生的减少加剧了日本劳动力市场的短缺问题。特别是在建设工地和服务行业等领域，人力不足可能导致项目延期、服务质量下降等问题。经济增长放缓：留学生和技能实习生在日本经济中扮演着重要角色。他们的减少可能对日本的消费、投资等方面产生负面影响，进而拖累经济增长。

〖F〗、这次疫情来势汹汹，传染力极强，所以只要是人群密集的活动都会被制止，这也是日本婚庆行业损失300多亿的原因。相信不只是婚庆行业，日本的餐饮、旅游业等所受的影响也非常大，这是不可避免的，世界各国都是如此。

在此次疫情的背景下,给澳洲航空的经济带来了多大的亏损?

澳洲航空还表示，今年的大部分亏损归因于资产和备抵金的减记。澳大利亚的国际边界几乎处于已关闭，而且没有任何改变的迹象，澳洲航空的总部位于悉尼，至于什么时候能够恢复飞行，恐怕还是未知数。 澳洲航空表示在2021年7月之前恢复也不太可能。

疫情带来的巨额亏损：澳航此次服务变革的主要原因在于疫情给航空公司带来的巨大经济压力。由于疫情导致的旅行限制和乘客数量锐减，澳航不得不采取裁员和缩减成本的措施来应对亏损。乘客偏好数码互动：澳航机场执行经理Colin Hughes在致员工的信中提到，许多乘客平时就倾向于选择自助订票、Check-in和登机过程。

维珍澳洲航空的破产背景 维珍澳洲航空的破产并非突如其来。在疫情爆发之前，该公司已经连续亏损了七年时间。今年4月份，当政府拒绝继续提供财务支援后，背负着巨额债务的维珍澳洲航空终于宣告破产。这一事件不仅影响了公司的正常运营，也给其员工、债权人以及整个澳洲航空业带来了巨大的冲击。

无薪休假背景 澳航总裁Alan Joyce在8月3日表示，由于大悉尼地区疫情危机的持续和相应的封锁措施，边界预计将至少再关闭两个月。这导致航班数量大幅减少，部分员工面临无工作可做的困境。因此，澳航决定安排这些员工无薪休假，以减轻公司的运营成本压力。

泰国国家航空公司，经营业绩持续亏损，疫情雪上加霜，债务沉重，泰国政府希望通过破产保护进行债务重组和内部改革。在疫情的持续影响下，全球航空业将持续面临挑战，未来可能会有更多的航空公司难以生存。这场危机已经揭示了航空业的脆弱性和全球供应链的紧密联系，对未来的航空业提出了新的要求和挑战。

疫情期间亏大了,企业该如何转型?

〖A〗、要想完成数字化转型，企业大部分的线下业务和管理活动都要数字化，打造一个与实际运营环境完全镜像和相互融合的数字化运营体系。而数字孪生是个普遍适应的理论技术体系，可以在众多领域应用，在产品设计、产品制造、医学分析、工程建设等领域应用较多。

〖B〗、争取线上办公，快速进入状态 动员员工远程办公：在疫情无法按时开工的情况下，应动员所有员工进入工作状态，开始远程办公。分配工作任务：确保每位员工都有事情可做，无论是大事还是小事，都要充分利用时间，提高工作效率。

〖C〗、技术创新：加大研发投入，推动技术创新和产品研发。通过引进先进技术、自主研发或合作研发等方式，提升企业的技术实力和创新能力。业务模式创新：探索新的业务模式，如数字化转型、平台化运营、跨界合作等，以拓展新的市场空间和盈利增长点。

2020年疫情之下的收入逻辑

〖A〗、综上所述，2020年疫情之下的收入逻辑凸显了主动收入与被动收入之间的差异。主动收入由于其受时间、环境等客观条件限制，显得异常“脆弱”和受限；而被动收入则因其“有限投入→无限收益”的特点，在疫情期间展现出了明显的优势。因此，我们应该认识到被动收入的重要性，并结合自身情况认真思考如何增加被动收入。

〖B〗、年就是中国经济下半场的开端，一旦步入下半场，整个社会的发展逻辑都会彻底改变。就像打球比赛一样，下半场的打法和上半场一定是不一样的，无论你是哪一方，都必须调整打法，才能适应新的比赛节奏。

〖C〗、收入减少的统计数据：根据越南统计总局在2021年二季度劳动就业工作新闻发布会上公布的2020年居民生活水平调查报告，2020年越南人均月收入约为420万越盾，相比2019年下降了1%。这一数据直接证实了新冠肺炎疫情对越南人平均收入产生了负面影响。

〖D〗、年投资操作回顾疫情初期布局：上海机场：买入后收益0.08倍，受国际航班限制影响表现平淡。中国国旅（现中国中免）：收益3倍，受益于免税政策红利及消费回流逻辑。QE后加仓策略：美联储政策落地后，市场流动性改善，重点布局受益于经济复苏的板块。

〖E〗、原油市场：短期价格战打压，长期需求缩减主导沙特财政目标与油价矛盾：财政赤字压力：沙特2020财年财政目标是将财政赤字控制在GDP的4%内。能源出口占沙特出口的80％，占财政收入的三分之二以上，完成预算目标需油价高于每桶65美元。

〖F〗、疫情这三年，餐饮行业经历了前所未有的挑战。国家统计局发布的数据显示，2020年餐饮收入同比下降16%，2021年虽然有所回升，同比上涨164%，但2022年1-5月份又同比下降5%。这些数据背后，是无数餐饮人的艰辛与挣扎。

这次的疫情你的经济受到了影响吗?

经济波及面广且影响深远：本次疫情的波及面非常广，尤其是长三角地带，作为我国的经济、金融、物流航运中心，其供应链长、分工复杂，一旦某些节点出现问题，整个产业链会受到影响，甚至冲击出口。

消费减弱：旅游业和贸易的下滑导致全球消费减弱，进一步影响了经济增长。投资减少：疫情的不确定性导致投资者信心下降，投资活动减少。金融市场波动：疫情对全球经济的影响导致金融市场出现波动，包括股市、债市和汇市等多个领域。

疫情的爆发导致中国工厂停工，全球供应链出现紊乱，影响了许多国家的生产和出口。旅游、航空等行业受损：随着疫情的蔓延，全球旅游、航空、奢侈品和赌场等行业也受到了严重冲击。这些行业高度依赖中国的游客和消费者，疫情的爆发导致游客数量锐减，收入大幅下降。

疫情对经济的长期影响 疫情对经济的长期影响是深远且复杂的，主要体现在以下几个方面：供应链紊乱与通胀加剧 疫情导致全球供应链出现严重紊乱，这是由大规模感染引发的劳动力短缺和物流中断所致。供应链的不稳定直接推高了生产成本，进而助长了通胀的蔓延。